長沙互聯(lián)網(wǎng)公司易圖科技工作人員說，類似自媒體運營這塊，大眾號的文章出產(chǎn)出來，其實只是第一步，關(guān)鍵是盡可能大范圍的傳達出去，這和個人的運營能力有很大聯(lián)系。一是關(guān)于途徑類途徑的運營能力，二是關(guān)于自有途徑和品牌的運營能力。途徑類途徑的運營涉及到關(guān)于途徑的了解、和接口人的溝通、與途徑的良性互動、途徑的推薦等，即使是像闌夕，作為虎嗅年度Z佳作者，在新的文章中也供認，很少與途徑互動，一直是靜心寫稿，何況是其它作者。要么是與途徑溝通無門，要么是無暇或無意識與途徑溝通。所以人數(shù)多了，一來二去，誤解不免就會發(fā)生。就我個人發(fā)展來說，虎嗅和百家途徑的協(xié)助十分關(guān)鍵，李岷和王航等人的建議和點撥獲益良多。

　　一個科技自媒體人，搭乘著這兩年創(chuàng)業(yè)的熱潮，只要持續(xù)性的寫點或好或壞的東西，總是會有公關(guān)公司和創(chuàng)業(yè)公司的公關(guān)找過來，約個稿或者參加個發(fā)布會。走哪都是教師前教師后，介紹時總是不忘帶上"著  名"或者"聞名"自媒體等字樣，時間一久，不免發(fā)生錯覺，覺得自己可以左右形勢，激蕩江山。但現(xiàn)實是，一面是眾公關(guān)捧月，一面卻是受制于途徑流量的分發(fā)或直接的拒稿，心理失落那是必定，這也是很多人關(guān)于虎嗅發(fā)生逆反心理的原因之一，科技自媒體詬病虎嗅的拒稿，措辭方面的確有改善空間，但其實并沒有那么嚴峻，用仍是不必，投還不投，各取所需，各走一邊。

　　自我品牌和途徑的運營，長沙互聯(lián)網(wǎng)公司易圖科技工作人員認為這個是十分難的一塊，包含對外的品牌的包裝和運營，的確是重要的一塊。自我傳達途徑的開拓、運營維護，包含早期的微博，現(xiàn)在的微信，還有一些新生的途徑等。騰訊網(wǎng)通過對上百個科技自媒體人的微信大眾號綜合數(shù)據(jù)剖析，發(fā)現(xiàn)閱覽率是驚人的低，均勻單篇可以超越5千的都已經(jīng)是科技自媒體原創(chuàng)大號了，閱覽率幾百的遍地皆是。由于科技自媒體類的文章受眾相對較窄，論題嚴厲甚至無聊，不像時髦、日子類的那樣生動且受眾普遍。
　　像馮大輝的小道消息，契約的移動互聯(lián)網(wǎng)等帳號常常能超越一萬的更是鳳毛麟角。常常對國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展形勢做出預(yù)判和點撥江山激昂文字的科技自媒體們，卻沒有意識或沒法運營好自己的一個帳號。有些專心營銷一百  年的科技自媒體帳號，在剖析過程中，有時會發(fā)現(xiàn)他們的點贊數(shù)比閱覽數(shù)還高?？磥砘ㄥX請一個好的編輯仍是有必要的，至少知道刷量的先后順序。