蘇寧收購(gòu)萬(wàn)達(dá)百貨是怎么回事?未來(lái)有什么布局?
2019-02-12 來(lái)自: 湖南易圖科技 瀏覽次數(shù):1404
湖南易圖科技小編整理:今日蘇寧易購(gòu)董事長(zhǎng)張近東在新春團(tuán)拜會(huì)上宣布,蘇寧易購(gòu)正式收購(gòu)萬(wàn)達(dá)百貨有限公司(以下簡(jiǎn)稱“萬(wàn)達(dá)百貨”)下屬全部37家百貨門店,構(gòu)建線上線下到店到手全場(chǎng)景的百貨零售業(yè)態(tài)。 蘇寧方面表示,這是蘇寧2019全場(chǎng)景零售布局的重要落子。蘇寧方面未透露具體的收購(gòu)數(shù)額。
萬(wàn)達(dá)瘦身
去年3月份,有關(guān)萬(wàn)達(dá)百貨或?qū)⒈怀鍪劢o銀泰且雙方已經(jīng)洽談了一個(gè)月的消息傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。之后,銀泰方面馬上對(duì)媒體表示,并沒(méi)有得到相關(guān)消息;而萬(wàn)達(dá)則表示消息并不準(zhǔn)確。無(wú)風(fēng)不起浪,王健林早有“割棄”萬(wàn)達(dá)百貨之心。
公開(kāi)資料顯示,萬(wàn)達(dá)百貨成立于2007年,隸屬于萬(wàn)達(dá)商管,曾與萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)協(xié)同布局全國(guó)百貨。在萬(wàn)達(dá)商業(yè)2015年的公司業(yè)績(jī)會(huì)上可以看到,萬(wàn)達(dá)百貨是在萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展初期,為了支持萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)而衍生的業(yè)態(tài)。萬(wàn)達(dá)百貨曾為萬(wàn)達(dá)集團(tuán)立下“汗馬功勞”。意氣風(fēng)發(fā)時(shí),萬(wàn)達(dá)百貨全國(guó)門店總數(shù)達(dá)到110個(gè),每年數(shù)十億的收入也為萬(wàn)達(dá)提供了可觀的現(xiàn)金流,與商業(yè)地產(chǎn)、文化產(chǎn)業(yè)、高級(jí)酒店一起并稱為萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的四大支柱產(chǎn)業(yè)。
有傳言,2013年萬(wàn)達(dá)百貨曾經(jīng)考慮過(guò)以約82億元收購(gòu)銀泰,但后來(lái)此事被擱置了。但到了2015年,萬(wàn)達(dá)百貨 “一年關(guān)店56家門店” 事件震驚業(yè)界。時(shí)至今日,有媒體統(tǒng)計(jì)萬(wàn)達(dá)百貨在全國(guó)僅剩37家門店,大都位于一、二線城市的CBD或市中心區(qū)域,會(huì)員數(shù)量超400萬(wàn)人。
萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林此前接受媒體采訪時(shí)曾表示,萬(wàn)達(dá)百貨虧損,一方面受八項(xiàng)規(guī)定及電商沖擊,百貨業(yè)整體不佳,此外主要是內(nèi)部管理層出問(wèn)題。隨后有媒體傳出萬(wàn)達(dá)百貨將近30名高管離職,內(nèi)部動(dòng)蕩不安,員工流失率聞名業(yè)界。
盲目開(kāi)店帶來(lái)的巨額虧損讓其從“新星”變?yōu)椤皸壸印?。緊急關(guān)店后,萬(wàn)達(dá)業(yè)績(jī)依然受其影響嚴(yán)重。萬(wàn)達(dá)還一度把重振百貨業(yè)務(wù)的希望寄托在飛凡電商上,但是豐富的零售資源并不是很適合去做電商,由于缺乏的互聯(lián)網(wǎng)基因,飛凡電商的生存狀況不盡人意。從商業(yè)邏輯上來(lái)看,將經(jīng)營(yíng)欠佳的萬(wàn)達(dá)百貨出售回籠資金是萬(wàn)達(dá)止損的優(yōu)解。
蘇寧的野心
眾所周知,蘇寧一直致力于構(gòu)建全場(chǎng)景智慧零售生態(tài)系統(tǒng)。
蘇寧方面表示,此次的收購(gòu)將為萬(wàn)達(dá)百貨注入全新的數(shù)字化變革。蘇寧擁有的大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段,將會(huì)通過(guò)對(duì)百貨行業(yè)的整體數(shù)字化改造,進(jìn)一步提升服務(wù)體驗(yàn)。就像蘇寧易購(gòu)董事長(zhǎng)張近東說(shuō)過(guò)的,“實(shí)體零售業(yè)的繁榮,絕不能再靠傳統(tǒng)模式,需要運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升效率與體驗(yàn),讓用戶感受到品質(zhì)與快樂(lè)!”互聯(lián)網(wǎng)電商對(duì)實(shí)體零售整合正充滿興趣。但精明的蘇寧,要確保萬(wàn)達(dá)百貨可以為自己提供可觀的現(xiàn)金流。
實(shí)際上過(guò)去的兩年里,萬(wàn)達(dá)百貨的業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)了持續(xù)增長(zhǎng)。創(chuàng)業(yè)家曾采訪到了萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)內(nèi)部人員獲悉,“萬(wàn)達(dá)百貨這兩年才開(kāi)始有盈利,總銷售額超過(guò)150億,與銀泰百貨不相上下。2017年開(kāi)始大幅盈利,年銷售與客流均穩(wěn)健增長(zhǎng),凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)60%左右,堪稱近十年很好的一年?!倍舜问召?gòu)萬(wàn)達(dá)百貨,也可以看做是其全場(chǎng)景零售能力全面輸出的案例。
蘇寧方面表示,將通過(guò)輸出智慧零售CPU能力,突破傳統(tǒng)百貨概念,從數(shù)字化和體驗(yàn)兩方面改造供應(yīng)鏈,打造全新的百貨核心競(jìng)爭(zhēng)力,補(bǔ)強(qiáng)百貨這一重要拼圖,進(jìn)一步完善全場(chǎng)景、全品類布局。同時(shí),此次收購(gòu),也是蘇寧業(yè)態(tài)融合創(chuàng)新的全新探索。過(guò)去數(shù)年,蘇寧不斷創(chuàng)新業(yè)態(tài)場(chǎng)景,打造全場(chǎng)景的零售生活方式體驗(yàn),創(chuàng)新性的推出了“蘇寧極物”、“蘇鮮生”、“蘇寧小店”、“蘇寧零售云”等豐富業(yè)態(tài),品類從家電、3C逐步拓展至超市快消、母嬰、家居等領(lǐng)域。蘇寧表示,“原有的豐富業(yè)態(tài)都可以與百貨進(jìn)行模塊化對(duì)接,交互創(chuàng)新,創(chuàng)造出更多更創(chuàng)新的前沿業(yè)態(tài),為用戶提供全面的服務(wù)體驗(yàn)?!?/span>
“接盤俠”蘇寧對(duì)萬(wàn)達(dá)擺不平的業(yè)務(wù)有何解決方法,萬(wàn)達(dá)百貨“賣身”之后何去何從,一切還是未知。
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