湖南易圖科技小編整理：近幾年，電商領(lǐng)域的發(fā)展可謂氣勢(shì)兇猛，短時(shí)間內(nèi)，我國(guó)電商的零售產(chǎn)值已經(jīng)占據(jù)了全體消費(fèi)額的7%左右，這不就是先進(jìn)國(guó)家的一大消費(fèi)趨勢(shì)。而且，歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的電商消費(fèi)額度就停留在這一數(shù)據(jù)上，不難看出，這已經(jīng)是電商領(lǐng)域的瓶頸了。

　　那么，國(guó)內(nèi)電商能否輕松突破這一瓶頸，似乎沒(méi)人能預(yù)知。別看電商在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展與移動(dòng)端的水深火熱，同時(shí)，電商行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)反而讓傳統(tǒng)渠道商眼紅不已，于是，紛紛走上電商之路，可實(shí)際情況確實(shí)，成功者畢竟占少數(shù)，就連蘇寧，也有種趕鴨子上架的感覺(jué)。更何況曾經(jīng)豪言壯語(yǔ)的國(guó)美，現(xiàn)在的發(fā)展與之前完全是兩碼事兒啊。

　　傳統(tǒng)渠道商之所以紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)電商憑條，就想分得電商領(lǐng)域的“一杯羹”，理想很美好，現(xiàn)實(shí)確實(shí)殘酷的。從銷(xiāo)售額度來(lái)看，電商渠道的銷(xiāo)售額度依然維持在7%，可見(jiàn)，剩下的全都被線(xiàn)下市場(chǎng)占據(jù)著。在這種現(xiàn)實(shí)窘境下，不管是電扇渠道還是傳統(tǒng)的銷(xiāo)售渠道，都智能在這7%市場(chǎng)上拼個(gè)你死我活，而放任那93%的市場(chǎng)。

　　顯然有種撿芝麻不要西瓜的感覺(jué)，當(dāng)然了，電商還是有非常大的潛力，而該潛力卻難以在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家見(jiàn)效。個(gè)中原因一看就知道，還不是因?yàn)殡娚唐脚_(tái)不管是在售后還是消費(fèi)體驗(yàn)上，都比不過(guò)線(xiàn)下平臺(tái)，這也就能說(shuō)明為什么美國(guó)就只有亞馬遜這一家電商平臺(tái)。

　　目前，國(guó)美改變了戰(zhàn)略，其他的零售連鎖平臺(tái)也開(kāi)始自檢平臺(tái)，或者與傳統(tǒng)渠道進(jìn)行合作，就像京東選擇與多家連鎖銷(xiāo)售商合作，全身心投入到O2O平臺(tái)的創(chuàng)建。

　　在小編看來(lái)，只有實(shí)現(xiàn)電商與傳統(tǒng)銷(xiāo)售渠道的融合，才是未來(lái)電商穩(wěn)步發(fā)展的一大趨勢(shì)。

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