互聯網的前史，是人類前史濃縮的倒影。好像人類前史閱歷了高度集權到個別權利釋放和自在年代的到來，互聯網也在短短幾十年中從各點中心化轉變?yōu)槿ブ行幕膫€別“自在年代”。三個顯著的趨勢不可忽視：

　　其一，互聯網從少數人俱樂部變?yōu)槿巳丝色@得的公共物品。這一點咱們都看得到。從營銷的角度上，這又意味著兩個實際：互聯網營銷必定將替代實際營銷而成為較主要的營銷方式，以及，移動端營銷必定替代桌面端營銷成為較主要的互聯網營銷方式。

　　互聯網之所以成為人人可用的公共物品，固然是技術發(fā)展和摩爾定律的效果，但智能手機的普及才是普通人看得見的根本原因。智能手機的便利性為人人運用互聯網發(fā)明了較具價值的條件，互聯網營銷則必定需要面對這一實際。

　　忽略這一實際的遭到了“賞罰”。如今移動端重要的用戶產品，百度拿得出手的只?！笆职佟焙汀暗貓D”，而手機百度的比例直接遭到“今天頭條”、“微信”的挑戰(zhàn)，“百度地圖”的比例也因為“高德地圖”的日益強壯而不斷丟失，這直接讓百度墮入移動端尷尬驚懼的地步。

　　其二，互聯網供應方的全民化與碎片化。一般而言，當咱們談到互聯網的供應，是指內容的供應和服務的供應。與營銷較相關的，是內容的供應。內容供應的趨勢，很明顯地，現已從集中化轉變?yōu)榉稚⒒?/p>

　　人人皆是內容的生產者和傳播者。人人能夠開辦電臺電視臺——直播；人人能夠開辦出版社——微信群眾號、微博、頭條號等；人人能夠販賣產品——淘寶京東……。這也意味著，人人均能夠是互聯網營銷的載體，營銷也必定從過去的定點霸占大型內容提供方，轉向與更為廣泛的草根和普羅群眾建立營銷溝通。

　　其三，互聯網需求的多元化。由于內容的供應不再中心化，互聯網用戶的需求一下子被釋放出來，呈現較為多元化的態(tài)勢。這一變化亦如實際進化的映射——人們的需求開始受限于有限生產力和為數不多的中心供應方，然而隨商場的發(fā)展，勞動和生產呈現了專業(yè)化分工，人們汗牛充棟又極點個性化的需求才能被一一滿足。而需求的多元化又反過來影響了內容供應的進一步碎片化，成為無可逆轉的走勢。