未來30年，不屬于互聯(lián)網(wǎng)公司，而是屬于用好互聯(lián)網(wǎng)的那些公司。近年來，我國互聯(lián)網(wǎng)基本相貌發(fā)生變化，從增加轉(zhuǎn)型到競賽升級，無一不給互聯(lián)網(wǎng)的后進入者帶來一系列沖擊?；ヂ?lián)網(wǎng)時刻爭奪戰(zhàn)正在激化，網(wǎng)民規(guī)模在增加，但留給后進入者的時機并不多。

　　沒有原封不動的的生意形式，也沒有不需求調(diào)整的營銷戰(zhàn)略，關(guān)于傳統(tǒng)職業(yè)而言，轉(zhuǎn)型是習(xí)慣年代需要要做出突破的調(diào)整。在互聯(lián)網(wǎng)年代，企業(yè)的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵在于網(wǎng)絡(luò)營銷。

　　因為，互聯(lián)網(wǎng)營銷途徑突破了傳統(tǒng)營銷途徑的界限，為營銷途徑注入了新鮮血液，為企業(yè)開展奠定了厚實的根基。一個產(chǎn)品，采用網(wǎng)絡(luò)營銷途徑同傳統(tǒng)營銷途徑較大的區(qū)別，在于互聯(lián)網(wǎng)技能的使用，較大地簡化營銷過程，降低了營銷本錢，提高了轉(zhuǎn)化速度。

　　關(guān)于企業(yè)而言，互聯(lián)網(wǎng)是一把利劍，它使?fàn)I銷途徑變得扁平化并為途徑開辟了。在一次又一次地進行途徑改變后，企業(yè)需求專注于集成，以體會為中心，并通過整合在線和離線資源為用戶提供體會。傳統(tǒng)企業(yè)進軍互聯(lián)網(wǎng)營銷的問題，在于怎么進行線下與線上定位的協(xié)調(diào)，否則會拔苗助長，導(dǎo)致客戶的大量丟失。

　　比如某家紡產(chǎn)品品牌，線下定位、線上低價，結(jié)果導(dǎo)致線下顧客大量丟失，盡管線上線下的產(chǎn)品品質(zhì)和產(chǎn)品組合存在不同，但仍然導(dǎo)致了企業(yè)內(nèi)部的線上與線下的競賽，這種內(nèi)部競賽的直接結(jié)果是產(chǎn)品的滯銷。

　　在互聯(lián)網(wǎng)開展的現(xiàn)階段，商業(yè)正在從物搬運到人，從以產(chǎn)品為中心搬運到以用戶為中心，從運營產(chǎn)品搬運為運營用戶，而“網(wǎng)絡(luò)營銷是企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵”的這件事，就是大勢所趨。越來越多的商場跡象表明，一家企業(yè)如果要墨守成規(guī)，那么，他是較早被淘汰出職業(yè)的。

　　在互聯(lián)網(wǎng)飛速更迭的浪潮中，企業(yè)應(yīng)審時度勢，挑選適合自己的網(wǎng)絡(luò)營銷途徑，利用新式技能提高傳統(tǒng)職業(yè)的創(chuàng)新驅(qū)動才能，加快升級轉(zhuǎn)型的步伐，緊跟年開展。不要用營銷戰(zhàn)術(shù)上的勤勉，去掩蓋營銷戰(zhàn)略上的懶散，互聯(lián)網(wǎng)年代，挑選比盡力更重要！