為什么越來越多的年輕人,寧愿送外賣也不去工廠
2019-02-27 來自: 湖南易圖科技 瀏覽次數(shù):1630
湖南易圖科技小編整理:每年春節(jié)后都會發(fā)生的制造業(yè)“招人荒”,今年比以往更令人矚目。畢竟這次缺人的主角,是富士康。年后,由于華為組裝線需求暴增,這家制造業(yè)帝國遭逢了三年以來前所未見的工人短缺局面,企業(yè)內(nèi)負責網(wǎng)絡招聘的人告訴記者:“少的不是一丁半點,而是對半減少?!备皇靠刀既绱?,其他制造業(yè)工廠想來更難。
▲每年春節(jié)過后,制造業(yè)就會爆發(fā)“招人荒”
按照往年的經(jīng)驗,這段荒蕪期本不會持續(xù)太久,時間長了,工人們就會像遷徙的候鳥一樣,陸陸續(xù)續(xù)從老家飛回工廠。而如今,流水線上的工人反倒成了流水線,導致制造業(yè)出現(xiàn)貧血甚至大面積失血。那么工人究竟去哪兒了呢?一條不起眼的線索,給了我們靈感。
一、外賣在搶制造業(yè)的人?
去年,美團點評研究院發(fā)布《2018年外賣騎手群體研究報告》,與前陣子新聞里刷屏的“大學生送外賣”不同,數(shù)據(jù)顯示,三分之一的騎手在送外賣之前,職業(yè)身份是產(chǎn)業(yè)工人。
▲數(shù)據(jù)來源:美團點評研究院
并且,一部分目前還在工廠里的工人,已經(jīng)選擇在業(yè)余時間兼職送起了外賣。
▲數(shù)據(jù)來源:美團點評研究院
所以,制造業(yè)招不到人,是因為工人都去送外賣了?不妨做個對比。
1. 就業(yè)人數(shù)
從就業(yè)人數(shù)來看,東莞市很有發(fā)言權。老話說得好,“東莞堵車,全球缺貨”,東莞可謂是 “世界工廠里的世界工廠”。然而,根據(jù)統(tǒng)計,自2013年到2018年七年間,東莞市蜂鳥騎手數(shù)量增長了31倍,與之對應的是,東莞市人社局在年前公布的2019年東莞市企業(yè)節(jié)后用工需求信息顯示,800多家企業(yè)節(jié)后將空缺崗位近10萬個。一個門庭若市,另一個則是門可羅雀。春節(jié)后,能夠回到制造業(yè)企業(yè)上班的工人,數(shù)量大約是去年的90%,而外賣小哥卻逐年增多。
2015年,美團外賣騎手人數(shù)僅為1.5萬人,但到了2018年第四季度,日均活躍騎手人數(shù)已接近60萬人,而餓了么旗下蜂鳥騎手的注冊人數(shù)則早已突破300萬人。
2. 勞動力來源地
從來源地來看,確實存在外賣行業(yè)分流制造業(yè)勞動力的現(xiàn)象。75%的美團外賣騎手和77%的餓了么騎手來自農(nóng)村,大多來自河南、安徽、四川等三個省份。這三省均為勞動力輸出大省,只是過去都往工廠里扎堆,如今也持續(xù)為外賣行業(yè)輸送人員。
3. 年輕人吸引力
這一點,制造業(yè)異常羨慕外賣行業(yè)。外賣騎手的平均年齡在26-30歲左右,35歲以下占比近70%。而根據(jù)富士康工業(yè)互聯(lián)招股說明書的記錄,27萬名員工中,30歲以下的員工占到59.65%,看上去還算和外賣行業(yè)旗鼓相當,但這個人數(shù)相比2012年,已經(jīng)整整縮減了三分之一。
▲數(shù)據(jù)來源:蜂鳥配送 《2018外賣騎手報告》
制造業(yè)越來越不吸引年輕人,對其打擊很為致命。一個失去年輕人的行業(yè),如同一潭死水,發(fā)展進步均無從談起。然而,外賣行業(yè)其實只是大量分流勢力中的冰山一角。
截至2018年,全國快遞員總數(shù)超300萬人,加上近些年互聯(lián)網(wǎng)公司在生鮮配送、餐飲供應鏈等等不斷發(fā)力,未來所需勞動力只會更多??紤]到兼職,就又有一股勢力冒頭:已登記在案的、合規(guī)的網(wǎng)約車司機,截至目前共計373萬人?;蛟S,這早已經(jīng)不是什么分流,而是直接抽血了。
二、服務業(yè)革命
2016年,福耀玻璃的曹德旺曾批評房地產(chǎn)行業(yè),認為2008年以后,地產(chǎn)建設與銷售吸收了大量勞動力,變相抬高人力成本,對制造業(yè)造成了巨大的沖擊。如今,外賣、網(wǎng)約車、快遞行業(yè)等也在做同樣的事情。餓了么的全職騎手月均收入在8000元以上,算上兼職騎手,月平均也有4000-8000元左右,能力出眾的“單王”月收入甚至可達3萬元。這組數(shù)字已遠遠超過2017年全國城鎮(zhèn)私營單位就業(yè)人員月均薪資3813.4元。
▲數(shù)據(jù)來源:蜂鳥配送 《2018外賣騎手報告》
而據(jù)新聞報道,2018年富士康工人的月平均工資為6000元,結合性價比,也早已跑輸外賣行業(yè)。更何況,普通的制造業(yè)工廠根本拿不出富士康這么高的工資。結果就是:人往高處走,制造業(yè)則招不起人。與此同時,人還會隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)生流動。
三、制造業(yè)轉型
革命就意味著制造業(yè)缺人之勢將難以逆轉,只能轉移或轉型。從2013年開始,中國就有大量勞動力密集型產(chǎn)業(yè)轉移到了東南亞。
國內(nèi)紡織業(yè)制造龍頭東南亞擴產(chǎn)情況 資料來源:招商證券
至于轉型,我們再說回東莞。2014年,就在外賣小哥人數(shù)激增的同時,一場“機器換人”三年行動計劃在東莞悄然展開。機器換人后,一家企業(yè)同樣的產(chǎn)能,用工量從8000多人減至1800人。截至目前,東莞這一舉措,共幫助企業(yè)節(jié)約用工近20萬人。
放眼全國亦如是。2013年,中國超過日本成為全球工業(yè)機器人市場,并連續(xù)五年保持第1。那么,如今還有人,尤其是年輕人,愿意當工人的嗎?流水線上的藍領工人,普遍不希望自己的孩子再當工人;在某地的招聘會上,95后表示“工廠一線已經(jīng)不太適合年輕人”。
在2018年820萬畢業(yè)生超想就業(yè)的行業(yè)里,我們看不到任何制造業(yè)工人的影子。不過,在歐洲,有人卻愿意當一輩子的工人。與傳統(tǒng)意義上的工人不同,他們是擁有與機器生產(chǎn)相配套能力的技術工人,也是如今轉型升級中的中國制造業(yè)缺的人才,企業(yè)招聘薪資均在萬元起步。
是啊,外賣也好,快遞也罷,他們是比流水線上的工人更掙錢,但說到底,大家賺的都是辛苦錢、而技術工人的職業(yè)含金量顯然比外賣小哥更高。從某種意義上來說,這場服務業(yè)革命倒逼著制造業(yè)升級,而制造業(yè)的升級,又會在未來的某一時點,帶動服務業(yè)發(fā)生進一步變革。
或許,這才是這場“搶人大戰(zhàn)”背后的優(yōu)解。
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