湖南易圖科技小編整理：近日美團(tuán)點(diǎn)評CEO王興在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布感言稱，真的“極度渴望成功”的人其實(shí)并不多，符合后半句“愿付非凡代價(jià)”的就更少了。隨后，王興轉(zhuǎn)發(fā)網(wǎng)友@飯而不否 的跟評：當(dāng)年的革命、改革能成功，就是組織起了這部分人。轉(zhuǎn)發(fā)@禪茶一味9527 的跟評：討論岳不群，不要忽略了他符合這兩點(diǎn)，甚至超過東方不敗。

2月5日，美團(tuán)點(diǎn)評CEO王興在除夕跨年夜發(fā)布全員郵件。他提出，在互聯(lián)網(wǎng)下半場，要堅(jiān)持做正確的事情，在新時(shí)代更需要耐力型長跑選手，配速要合理，步伐要均勻。

王興郵件中簡要回顧了2018年公司的發(fā)展歷程，稱這是“充實(shí)而堅(jiān)定的一年”，意味著公司有更大責(zé)任、更多耐心、更長道路，并再次強(qiáng)調(diào)了公司的使命：幫大家吃得變好，生活變好。在提到2019年時(shí)，他認(rèn)為，面對新一年的挑戰(zhàn)，大家要比以往任何時(shí)候都看得更長遠(yuǎn)，放遠(yuǎn)到未來五年、十年乃至更長。王興再次強(qiáng)調(diào)，在互聯(lián)網(wǎng)上半場，基本功不太好，還可以靠紅利、靠戰(zhàn)略、靠資源帶動(dòng)快速發(fā)展，但到了下半場，基本功不過關(guān)，活下去都很難?！皬纳虡I(yè)歷史來看，絕大多數(shù)公司的失敗不在于沒掌握高難度動(dòng)作，而是基本功出了問題?！?/span>

王興提出，基本功是一個(gè)長期的事情。美團(tuán)要苦練基本功，把它內(nèi)化成為組織的能力。把基本功練扎實(shí)，就能贏99%的事情。

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